Авс что это такое

ABC анализ

В деятельности любой компании анализ продаж имеет важную роль. Благодаря качественному анализу и верным выводам можно делать акцент на том или ином виде товара. Ключевым инструментом в решении этой задачи выступает ABC анализ, о котором мы подробно поговорим в этой статье.

Что такое ABC анализ?
Возможности применения ABC анализа
Алгоритм проведения АВС анализа
Плюсы и минусы ABC анализа
Совмещённый ABC/XYZ анализ

Что такое ABC анализ?

ABC анализ — это метод разделения всей продукции компании на группы в зависимости от их вклада в общее число продаж. Основное своё применение метод приобретает в анализе товарного сегмента продукции. Благодаря ему выявляется рентабельность определённой группы товаров, а в последствии корректируется ассортимент.

Фундамент анализа основывается на принципе Парето, который утверждал, что 20% работы приносят 80% результата. Если рассматривать этот принцип в контексте товарного сегмента, то можно интерпретировать его так: 20% товара приносят 80% общей прибыли.

ABC анализ подразумевает разделение ассортимента на соответствующие категории в зависимости от полученного с них процента прибыли.

Выделяются следующие группы:

«А» группа — основной товарный сегмент, составляющий 20% от общего количества продукции и приносит он 80% всей прибыли с продаж;

«Б» группа — промежуточный сегмент, который состоит из 30% ассортимента, а процент его продаж составляет 15%;

«С» группа — незначительный сегмент. Данная группа включает в себя 50−60% общего числа товаров и приносит 5% продаж.

Подобное процентное соотношение представляет собой классическую ситуацию. Однако, нередко их размер будет видоизменён в зависимости от общего объёма товаров, количества его сегментов, а также особенностей работы компании.

Отталкиваясь от классической модели, можно сразу сделать небольшой вывод. Товары группы «А» являются целевыми, на которые нужно сделать акцент. В свою очередь товары из группы «С» имеют минимальную рентабельность, а их количество можно сократить или же оптимизировать за счёт использования инструментов автоматизации.

Возможности применения ABC анализа

Использование данного метода остаётся актуальным при различной деятельности компании. Ниже рассмотрим при каких процессах он может быть использован.

Создание и пересмотр стратегии компании;
Составление маркетинговой стратегии;
Формирование стратегии продаж;
Распределение бюджета;
Регуляция запасов компании.

Также стоит заметить, что анализ подразумевает не единичное использование. Для эффективной работы компании важна регулярность подобных мероприятий чтобы предприятие могло всегда определять нужный сегмент товара, тем самым минимизируя потери.

Алгоритм проведения АВС анализа

1. Постановка цели. Определяем ключевой результат, который компания хочет получить от результатов проведения анализа. Это может быть как оптимизация ассортимента, так и увеличение рентабельности неэффективной группы товаров;

2. Определение объекта. Выделяем товарный сегмент, который будет подвергаться анализу — весь ассортимент, список клиентов, конкретная группа или подгруппа товаров;

3. Выбор признака. Далее подбираем признак, по которому будет проводиться сегментация. Если производится анализ продукции, то параметром может выступать рентабельность, объём на складе или выручка и т. д.;

4. Составление рейтинга. Распределение товаров по рейтингу происходит в порядке убывания. Например, наиболее рентабельный сегмент товара будет в самом верху рейтинга, а наименее рентабельный — внизу;

5. Доля каждого товара. Находим общую сумму всех показателей признака. Затем считаем долю каждой группы товаров от этой суммы. Например, товар «USB кабель» принёс 40 000, а общая сумма 340 000, то доля товара составит:

40 000 ÷ 340 000×100 = 11,76%

6. Доля накопительным итогом. Производится расчёт путём сложения параметров с предыдущими показателями. Таким образом, чтобы вычислить накопительный итог для четвёртой позиции в списке, необходимо сложить процентные показатели доли четырёх позиций (1-я + 2-я + 3-я + 4-я);

7. Распределение групп АВС. Чтобы выявить сегмент группы «А» нужно выбрать позицию, где накопительный итог будет приближён или равнялся 80%. Соответственно, все товары выше принадлежат к «А» группе. Такие же действия проводим для группы «В» (от 80% до 95%). Оставшиеся категории товаров приписываем к группе «С»;

8. Интерпретация результатов. В завершении необходимо правильно интерпретировать результаты анализа для достижения поставленной нами цели. В полученных данных могут находиться ответы на вопросы, способные адаптировать работу вашей компании.

Плюсы и минусы ABC анализа

Преимущества

Простота. Проводить анализ возможно при минимальных навыках работы в Excel или Google Таблицы;
Многопрофильность. Применение анализа может затрагивать различные параметры — от товарного ассортимента до клиентской базы;
Быстрота. Скорость обработки даже внушительных объемов данных не превысит 15 минут при наличии основных навыков работы с соответствующими программами;
Надёжность. Результаты, полученные в ходе исследования обусловлены законом Парето. Даже минимальные погрешности не отменяют эффективность его использования.

Недостатки

Отсутствие всесторонности. Данные, полученные в ходе АВС анализа, являются неоднозначными так как не отражает всестороннюю ситуацию;
Одномерность. Ввиду всей простоты анализа, исследованию не поддаются сложные многомерные параметры;
Нет учёта отрицательных значений. При АВС анализе в учёт не входят сегменты товаров, которые принесли только убытки. Для оптимизации такой ситуации необходимо пользоваться расширенным методом анализа — ABCD.
Внешние факторы. Метод АВС аналитики не включает в себя учёт многих внешних факторов, влияющих на результат. К ним относятся: неравномерность спроса, действия конкурентов, сезонные особенности.

Совмещённый ABC/XYZ анализ

Из-за того, что стандартный АВС анализ не берёт в учёт влияние внешних факторов, он часто используется совместно с XYZ анализом.

Задача XYZ анализа заключается в определении отклонений от стабильности спроса за обусловленный период времени. К тому же все товары исследования также делятся на три группы.

При проведении совмещённого анализа сначала проводится ABC, а затем XYZ. После чего результаты объединяются. Таким образом выделяется 9 групп товаров:

AX и BX — товары, которые хорошо продаются, спрос которых легко прогнозируется;

AY и BY — хорошо продаются, но являются проблемными в прогнозе спроса;

AZ и BZ — сегмент товаров, которые хорошо продаются, но прогноз спроса невозможно определить;

CX — товары приносят мало прибыли, но имеют стабильный спрос;

CY — группа продукции с низкой прибылью и нестабильным спросом;

CZ — новые товары или продукция выполненная под индивидуальных заказ. Данная группа имеет низкую прибыль, спрос спрогнозировать невозможно.

Вывод

Таким образом, мы видим, что АВС анализ максимально эффективен только для частного исследования, когда от внешних признаков ничего не зависит. В случае необходимости учёта внешних факторов следует применять совмещённый ABC/XYZ анализ. При таком подходе широта полученных данных удовлетворит исследовательскую цель.

Обновлено: 21.04.2023
Рекомендуем
изучить
CXDP (Customer Experience Data Platform)

– это продвинутая версия CDP, которая работает в тандеме с дополнительными функциями искусственного интеллекта, аналитических инструментов и встроенной коммуникативной платформой.

CDP (Customer Data Platform)

CDP (платформа клиентских данных) — это мощный инструмент для реализации маркетинговых целей в организации. Единый интерфейс используется для управления компанией, сбора клиентской информации и аналитики.

CX (Customer Experience)

– это опыт, который клиент получает от взаимодействия с каждым направлением работы конкретной компании. В том числе учитывается получение услуг, покупка продуктов.

Омниканальность

— это система управления персонализированными продажами, которая объединяет различные коммуникационные каналы в единое целое.

Масс-маркет

– это сегмент рынка, ориентированный на удовлетворение потребностей среднего класса. Здесь представлены товары широкого потребления, которые отличаются средним качеством и низкой ценой.

Landing page

— это цифровая визитка которая представлена в виде сайта и нацелена на продвижение конкретного товара или услуги. Главной задачей лендинга является побуждение аудитории для совершения целевого действия на сайте.

Блок Форма -> form.css —>
Есть вопросы?

Получите бесплатную консультацию об использовании CXDP для вашего бизнеса! Отправьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.

Анализ ABC: что это такое, какие есть виды и как провести совместный ABC/XYZ-анализ

В статье расскажем, что такое ABC-анализ, где он применяется и какие виды существуют. Поможем разобраться в нюансах совмещённого ABC/XYZ-анализа.

Когда магазин растёт и ассортимент товаров постоянно расширяется, не всегда понятно, что из продукции покупают стабильно, а что не пользуется популярностью. Разобраться в ситуации помогает ABC-анализ. Метод подходит как для розничных сетей, так и для оптовых складов. В материале расскажем что это такое и как его проводить.

Что такое ABC-анализ

АВС-анализ – это инструмент, который позволяет бизнесу выявить нерентабельную продукцию и отказаться от её производства.

За основу АВС-метода взят принцип Парето, согласно которому 20% усилий должны приносить 80% прибыли организации. В результате с помощью АВС-анализа предприятие может классифицировать товарный ассортимент на три группы с позиции их прибыльности:

Группа А

Самые популярные и ценные позиции товара, которые приносят наибольшую прибыльность. От их наличия и своевременной реализации напрямую зависит уровень дохода компании.

Группа В

Промежуточные товары, реализация которых приносит до 20% прибыли, а доля в общем ассортименте составляет до 30%. Некоторая продукция из этого сегмента в будущем при определённых обстоятельствах может перейти в группу А.

Группа С

Наименее популярные товары, которые продаются редко и приносят до 5% прибыли бизнесу. При этом их доля в общем ассортименте составляет до 60%.

Из классификации следует, что выгоднее всего предприятию реализовывать продукцию из группы А, а вот товары из категории С, наоборот, приносят мало прибыли и их количество можно смело минимизировать без ущерба.

С помощью АВС-анализа можно не только корректировать ассортимент магазина/производства, но и оптимизировать запасы. Разделяя запасы по группам, предприятие может эффективнее отслеживать их наличие.

Где применяют АВС-анализ

Метод актуален для компаний, которые разрабатывают стратегию или занимаются её пересмотром, потому что помогает выстроить грамотную систему продаж и повысить прибыльность предприятия.

Однако стоит учитывать, что АВС-анализ бессмысленно проводить единоразово. Для достижения желаемого эффекта необходима регулярность: раз в квартал, полгода, год. В таком случае динамика ситуации будет более наглядна.

Анализ применим не только в момент разработки стратегии, но и для:

пересмотра уже принятой стратегии;
моделирования маркетинговой стратегии;
выстраивания стратегии продаж;
планирования бюджета;
управления запасами организации.

Пользоваться методом можно не привязываясь к определённому временному промежутку, а опираясь на внешние обстоятельства (кризис, рост бизнеса), которые диктуют необходимость оптимизации и пересмотра ценовой политики.

Виды АВС-анализа

Поскольку метод легко адаптируется под самые разнообразные сферы и ресурсы бизнеса, то можно выделить следующие его виды:

ABC-анализ товарных запасов компании, который покажет, от чего следует избавиться или, наоборот, доукомплектовать;
ABC-анализ всего ассортимента, который поможет понять, какие товары рентабельны для бизнеса, а какие нет;
ABC-анализ клиентов, который наглядно продемонстрирует, какая категория клиентов приносит наибольшую долю прибыли;
ABC-анализ поставщиков компании, который покажет, с кем из партнеров выгоднее всего сотрудничать;
ABC-анализ персонала, который укажет на самых эффективных сотрудников;
ABC-анализ подразделений компании, который поможет определить отдел с наибольшим КПД;
ABC-анализ инвестиций, который покажет какие вложения приносят наибольшую доходность.

Преимущества и недостатки метода

Помимо того, что с помощью АВС-анализа можно быстро получить реальную картину продаж в компании и повлиять на ситуацию, есть и ряд других достоинств.

Плюсы

Лёгкость. Для того чтобы воспользоваться методом, совсем необязательно обладать глубокими познаниями в бухгалтерии. Практически любой сотрудник сможет провести анализ и получить результат.
Надёжность. За счёт простоты проведения анализа и лёгкости формул минимизируется риск возникновения ошибок.
Универсальность. Метод прекрасно подходит как для оценки продукции, так и сырья, остатков, персонала и прочего.
Оптимизация . Благодаря наглядности результатов бизнес становится гораздо прозрачнее, понятнее и проще после проведения АВС-анализа.

Минусы

Одномерность. Метод не позволяет проанализировать параметры комплексно, только по одному.
Объективность. К сожалению, этот анализ не сможет показать позиции товара из ассортимента, которые приносят бизнесу убыток.
Не отражает качественные показатели. Группировать товары можно исключительно по количественным показателям. Поэтому, если ассортимент магазина предполагает и продукты питания и, например, товары для сада, то придётся анализировать каждую группу по отдельности.
Не показывает влияние внешних факторов. АВС-анализ не сможет помочь ответить на вопросы касательно колебаний спроса, ситуации с покупательной способностью или сезонностью. Для ответа на эти вопросы необходимо проводить XYZ-анализ.

Когда необходим совмещённый анализ АВС/XYZ

Как было отмечено ранее, АВС-анализ не позволяет увидеть влияние внешних факторов на бизнес. Поэтому, чтобы отследить закономерность продаж от сезонности или рекламных кампаний, его часто комбинируют с XYZ-анализом. Он поможет предпринимателю правильно рассчитать, сколько конкретного товара должно быть на складе, чтобы он приносил стабильную прибыль и не задерживался напрасно.

Принцип XYZ-анализа похожий: там также параметры делятся на три группы, разница состоит в том, что при этом оценивается устойчивость спроса (колебания спроса в определённый промежуток времени), на основании расчётов выделяется коэффициент вариативности:

– группа Х: стабильный спрос в пределах 0-10%;

– группа Y: колебание спроса составляет 10-25%;

– группа Z: товары, которые пользуются спросом от случая к случаю. Колебание выше 25%.

Для того, чтобы провести XYZ-анализ, необходимо сначала выполнить АВС-анализ, а затем уже анализировать эти же позиции с помощью XYZ-метода. После чего совместить результаты. При этом определяются девять групп:

товары из групп АХ и ВХ – основа успешности бизнеса. Такая продукция хорошо продаётся, приносит основной объём продаж и спрос на неё легко спрогнозировать;
из групп AY и BY – прибыльная продукция, продвижение которой нужно уделить больше внимания. Однако спрос на эти товары сложно спрогнозировать;
из групп AZ и BZ – продукция показывает высокую доходность, но спрос на неё фактически непредсказуем;
из группы СХ – товары пользуются стабильным спросом, но при этом приносят гораздо меньше прибыли, чем другие категории;
из группы CY – небольшая прибыль при крайне нестабильном спросе;
товары из группы CZ – сюда входит вся новая продукция, товары на заказ и продукция с спонтанным спросом.

Как эффективно использовать АВС/XYZ-анализ

АВС- и XYZ-анализы стоит проводить регулярно, если компания реализует широкий ассортимент продукции. Однако, получив в результате группу товаров с низким спросом и маленькой прибылью, не нужно торопиться от неё избавляться.

Прежде чем снимать с производства какой-либо товар, необходимо проанализировать ситуацию и выяснить, по какой причине продукция не пользуется спросом и не приносит желаемый уровень прибыли. Только после этого можно принимать решение о внесении изменений в продуктовую линейку.

Поэтому для объективной оценки и извлечения максимальной пользы из ABC- и XYZ-анализа следует ответить на следующие вопросы:

– По какой причине товар попал в эту группу?

– Давно ли товар находится в ней?

– Действительно ли эту продукцию невыгодно реализовывать?

– Даст ли нужный результат снижение количества этого товара на складе или необходимо полностью убрать его из ассортимента?

– Что нужно сделать, чтобы оптимизировать работу с товарами этой группы для уменьшения издержек?

– Интересен ли покупателям этот товар?

– Оказывает ли эта продукция влияние на продажи других товаров?

– Есть шанс перевести товар в группу выше?

Для достижения максимального эффекта после проведения анализа необходимо использовать все возможные варианты продвижения товаров каждой из групп:

Пересмотреть оформление сайта.
Добавить в карточки товаров группы А отсылки на продукцию из групп В и С.
Разработать специальные предложения в которых комбинировать товары из разных групп, тем самым стимулируя продажи.
Предложить покупателям скидки на товары из группы С.
Запустить рекламную кампанию на товары из категории А в соцсетях, email-рассылке, а также у известных блогеров.

Подходя к вопросу комплексно, можно добиться лучших результатов за более короткий временной промежуток.

Как провести ABC/XYZ-анализ товаров

Для эффективного проведения анализа существует определённый алгоритм действий:

1. Определить период и собрать историю покупок за него.

Чем длиннее временной промежуток, тем более наглядная и понятная динамика будет в итоге. Но не стоит выбирать промежутки больше года, иначе среднее значение за длительный период даст совсем некорректные данные.

Также стоит учитывать, что анализ можно проводить только в рамках одного товарного направления. Например, для книжного магазина это будут периодика и художественная литература, для магазина одежды – мужская и женская одежда. Допускается анализ более узких категорий или позиций. Например, можно проанализировать женскую одежду целиком, по назначению (верхняя одежда, нижнее бельё) или конкретно брюки, свитера, куртки.

2. Внести данные в таблицу.

Полученные цифры необходимо внести в типовую Excel-таблицу по столбцам. Процесс это рутинный, весьма скучный и не требующий специальных знаний. Однако без этого этапа результат не будет наглядным.

3. Систематически обновлять результаты.

Важно отслеживать динамику, поэтому необходимо постоянно обновлять данные и следить за тем, как продукция перемещается из одной группы в другую. Это поможет отследить влияние управленческих решений на распределение прибыли. Чтобы вносить корректировки в стратегические планы, ABC-анализ нужно проводить с периодичностью раз в полгода/год. Если же бизнес поставил перед собой цель повысить средний чек, то анализ нужно проводить каждый месяц. В то время как XYZ-анализ мы советуем проводить по сезонам.

Заключение

Метод АВС-анализа используется бизнесом для определения рентабельности продукции или других ресурсов. Но он отображает лишь внутренние факторы, которые оказывают влияние на продажи. Чтобы получить более полную картину происходящего, целесообразнее пользоваться совмещённым АВС/XYZ-анализом, который помогает компании эффективнее корректировать ассортимент продукции, работу подразделений и даже отдельных сотрудников.

Чаще всего этот вид анализа используют в ретейле, где большой ассортимент продуктов необходимо постоянно контролировать.

ABS — что это

ABS – антиблокировочная система торможения. Эта система не дает колесам блокироваться при сильном торможении. ABS предотвращает блокировку колес за счет кратковременного разжатия тормозных накладок в момент, когда колесо начинает блокироваться и переходить в скольжение.

Помимо плохого торможения, автомобиль с заблокированными колесами легко срывается в занос, так как при скольжении колесо не воспринимает боковые усилия, которые удерживают автомобиль на траектории его движения. В таком случае любое боковое усилие может стать причиной заноса, выйти из которого будет достаточно сложно. Такие нежелательные последствия экстренного торможения помогает предотвратить ABS, к тому же антиблокировочная система предотвращает чрезмерный неравномерный износ резины, исключая излишнее истирание.

Что такое ABS, и почему она стала обязательной для современного автомобиля

Аббревиатура ABS, или АБС в русском варианте, стала абсолютно привычной для уха каждого автомобилиста. Некоторые начинающие водители знают, что их автомобиль оснащен АБС, но порой не догадываются о том, что это и как работает, пока однажды педаль тормоза при нажатии не начнет «хрустеть», вибрировать и «отстреливать» в ногу. Что же такое ABS, и почему она стала негласным, а во многих странах и законодательно установленным стандартным элементом оснащения для современного автомобиля?

1. Что такое ABS?

ABS, или АБС — это антиблокировочная система, предотвращающая блокировку колес при торможении. Если во время торможения одно или несколько колес автомобиля заблокируются и начнут скользить по поверхности, АБС ослабит давление в соответствующей тормозной магистрали, и колесо вновь начнет вращаться. Если педаль тормоза будет постоянно и сильно нажата, этот процесс блокировки-разблокировки колеса будет продолжаться непрерывно до конца торможения и может осуществляться несколько раз в секунду.

2. Зачем нужна ABS?

Даже многие из тех, кто знает, что такое ABS, порой ошибочно или не до конца верно представляют себе основное предназначение этой системы. Главной ошибкой в представлении функционала АБС является уверенность в том, что антиблокировочная система нужна для уменьшения тормозного пути автомобиля. Однако на самом же деле ее главное предназначение — сохранить возможность управлять транспортным средством во время торможения, даже экстренного.

На автомобиле без АБС при экстренном торможении у неопытного водителя управляющие колеса будут заблокированы — а это значит, что поворот руля в любую сторону не будет оказывать никакого влияния на траекторию движения автомобиля: он будет продолжать двигаться прямо до тех пор, пока не будет восстановлено сцепление передних управляющих колес с поверхностью. ABS же решает эту проблему: непрерывно контролируя вращение колес и разблокируя их при необходимости, она обеспечивает их вращение и таким образом сохраняет необходимое сцепление с дорожным покрытием, позволяя одновременно тормозить и выполнять маневр.

Еще одна фундаментально важная функция АБС, прямо проистекающая из вышеописанного — обеспечение безопасного, равномерного и прямолинейного торможения на поверхностях с неоднородным сцеплением. Например, если одна сторона автомобиля попала на мокрую поверхность, скользкую линию разметки или наледь, а другая движется по относительно чистому асфальту, экстренное торможение без АБС приведет к тому, что одна сторона будет тормозить эффективнее чем другая — и автомобиль немедленно развернет и закрутит в неуправляемом заносе. Особенно это опасно при движении в повороте, когда на автомобиль уже действует боковое усилие: перепад эффективности торможения колес в этом случае легко нарушает баланс.

Впрочем, утверждение о полезности ABS для уменьшения тормозного пути автомобиля тоже верно, но лишь отчасти. На поверхностях с равномерным и достаточным сцеплением колес с покрытием торможение «юзом» с заблокированными колесами будет менее эффективным, чем торможение без блокировки колес, и тормозной путь в первом случае, как правило, будет, больше. В этом случае использование АБС действительно уменьшает тормозной путь, не давая колесам скользить по поверхности. Однако на рыхлых поверхностях, таких как гравий, снег или песок, при торможении без ABS заблокировавшиеся колеса зарываются вглубь, создавая перед собой дополнительный барьер, сокращающий тормозной путь. Работа АБС в этом случае заставляет колеса вращаться, не позволяя им зарываться и удлиняя тем самым тормозной путь автомобиля.

«Ухудшает» антиблокировочная система и торможение на чистом льду на шипованных шинах: заблокированное шипованное колесо «вгрызается» в лед, оставляя за собой борозды, и работает на пределе своих возможностей — а если в дело вступает ABS, колесо вращается с короткими проскальзываниями, и эффективность такого торможения будет ниже. Именно этим фактом оперируют многие «опытные» и «знающие» водители, считающие ABS технологическим излишком, мешающим им «контролировать» автомобиль. Однако несмотря на увеличение тормозного пути, АБС и на льду сохраняет свое основное преимущество: дает возможность маневрировать и управлять автомобилем, а не просто ждать исхода, зажав педаль тормоза.

3. Как работает ABS?

За годы своего существования ABS претерпела заметную эволюцию, однако основной принцип и функциональные элементы выработались уже давно. Типичная АБС включает в себя датчики скорости вращения колес, управляющие клапаны в гидравлической тормозной магистрали и электронный блок, который получает информацию от датчиков и управляет работой клапанов.

Если датчик, установленный на ступице колеса, сигнализирует о его резком замедлении или полной остановке, блок управления дает команду на кратковременное открытие клапана, чтобы уменьшить давление в тормозной магистрали и заставить колесо вращаться. Процесс опроса блоком управления датчиков на колесах и разблокировки колес может осуществляться несколько раз в секунду — именно поэтому при срабатывании АБС педаль «вибрирует». Кроме трех вышеперечисленных компонентов в состав АБС может входить насос, который призван быстро восстановить давление в тормозной магистрали после его снижения из-за открытия клапана.

АБС может иметь разное число датчиков и управляющих клапанов: в зависимости от их числа выделяют так называемые «четырехканальные», «трехканальные», «двухканальные» и «одноканальные» АБС. Число «каналов» определяется как раз числом управляющих клапанов, которые могут управлять давлением в тормозной магистрали: если их четыре, по одному индивидуальному для каждого из колес, то система четырехканальная, если три — по одному на каждое из передних колес и один общий на заднюю ось — то трехканальная, если клапанов два, по одному на ось — двухканальная, а если клапан один — то одноканальная. Современные АБС, разумеется, четырехканальные — остальные схемы встречаются на старых автомобилях.

Стоит отметить, что датчики вращения колес реагируют именно на резкое снижение скорости этого вращения, а также могут передавать блоку управления информацию о большой дифференциальной разнице между скоростями вращения колес на разных осях или сторонах автомобиля. Однако в работе АБС учитывается тот факт, что скорости вращения колес на одной оси могут быть неравномерными и в штатных условиях: к примеру, в повороте колеса на внешней стороне поворота будут вращаться быстрее, чем на внутренней.

4. Почему же АБС стала стандартом для современных автомобилей?

С учетом рассказанного выше ответ на этот вопрос теперь очевиден: АБС значительно улучшает активную безопасность автомобиля. Современный водитель гораздо менее специфичен и профессионален, чем полвека назад: если когда-то давно к водителю предъявляли высокие требования, заставляя его уметь многое, то теперь автомобиль стал предметом быта, и управление им делают максимально доступным для каждого. Соответственно, современный автомобиль должен быть максимально удобен и безопасен в управлении даже для начинающего водителя с минимальной квалификацией.

Ну а АБС в частности решает проблему потери управления при экстренном торможении. Резкое появление препятствия на дороге заставляет человека инстинктивно ударить по тормозам. В случае, если он вошел в поворот на слишком высокой скорости, решение будет тем же. Зацепил обочину — тоже торможение… В общем, естественная реакция человека на возникновение опасной или просто нештатной ситуации — это резкое нажатие на педаль тормоза, и уже потом — возможно, попытка исправить эту ситуацию рулем. АБС в этом случае заметно снижает цену этой ошибки. Поэтому неудивительно, что, к примеру, в Евросоюзе оснащение автомобиля АБС стало обязательным по закону еще в 2004 году.

5. Что делать, если на моем автомобиле нет ABS?

В случае, если ваш автомобиль не оснащен АБС, ее работу можно имитировать нехитрым приемом, который называется довольно очевидно — «прерывистое торможение». Собственно, именно владение им и характеризует водителей с некоторым опытом: такой водитель, почувствовав блокировку колес, перебарывает естественное инстинктивное желание продолжать давить на педаль сильнее, а снижает усилие на ней и начинает тормозить прерывисто, давя на педаль толчками. Такое торможение можно сравнить с работой примитивной одноканальной АБС — только даже опытный водитель не способен обеспечить такую частоту «толчков», как у электроники. Тем не менее, прерывистое торможение все равно обеспечивает необходимый эффект, обеспечивая вращение колес при замедлении.